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打造六大平台 建设学习型党组织
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2011-8-29 17:14:20 作者 王万里 编辑：龚浩敏 来源：湘潭日报
学习型党组织建设能否有效推进，关键是要寻找好载体，建立平台。湘电集团电机事业部在建设学习型党组织中，不断总结经验，拓宽思路，搭建了六大平台。
一是中心组学习平台。学习活动好与坏，干部带头是关键。事业部党委中心组每月坚持两次集中学习，中心组成员每月自学不少于四小时，全年学习不少于８０小时。安排学习内容丰富，组织学习形式创新，进一步提高领导班子把握企业发展规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。事业部党委每年初对两级中心组学习内容进行安排，每半年对学习情况进行检查考核。坚持实施星期天学习培训制度，坚持开展职工系统教育，通过系统教育与提高职工素质、提升效益和质量相结合，有效地提高了领导干部的思想素质和工作能力。
二是双培工程平台。按照湘电集团党委大力开展“双培”活动的要求，事业部积极组织“双培工程”和党员素质达标活动，制定党员、职工素质达标档案，每个季度组织评比和奖励。通过几年来精心谋划和认真组织，２０１０年相比２００８年党员知识结构发生显著变化：初级职称由８５人增加到９９人，提升１６．４％；大专以上学历由１２２人增加到１９８人，提升６２．２％；申请入党人员由１１８人增加到１９３人，提升３０．５％。提前３年实现了党员６０％以上要达到大专学历的目标。２０１１年又制定了２０２名党员素质达标计划，提升学历、职称、技术等级和技术创新攻关目标的各类提升人次达到２５９人次。这些党员在创先争优和“双培”活动中，努力提升自身素质，较好地发挥了党员的表率作用。各支部也开展多种方式的“双培”活动，分别组织了后备班组长培训班，挖掘培养青年人才。
三是职工创新平台。为了激发科技人员和一线员工的创新潜能，事业部组织了５次专利知识的主题培训，今年又组织了一期专门为工人培训的专利学习班。每年开展评聘“首席操作师”和“命名职工创新操作法”活动。２０１０年在第十九届全国发明展览会上，电机事业部送展的《直驱式风电机组永磁单轴承同步发电机》发明项目，被中国发明协会评为金奖。嵌线班青工贺启强在工作中立足岗位、善于思考，不断摸索嵌线绝缘包扎新工艺，创造了《风力电机嵌线绝缘包扎标准操作法》，不仅用料少，而且绝缘性能优，获得了事业部职工创新操作命名，还得到了中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮的高度肯定。
四是支部共建平台。事业部党委开展支部共建工程，由２－３个支部组成共建联系单位，定期在党课学习、技术培训等方面联合开展活动，充分发挥了“资源共享、优势互补、共同发展、注重实效”的优势，使党建工作推动了学习型组织建设，使党组织的学习活动更有吸引力和影响力。研究所、风电车间和质量科是共建单位，他们发挥组织优势，共同实现依托于公司发展的产品开发和自主创新，先后完成系列永磁风力发电机及海上风力发电机的研发与制造，为成功打造国家级试验检测中心，较好地发挥了支部共建联合作战的优势。
五是分线文化平台。创建学习型的企业文化，是企业文化建设的深化和拓展，把学习型组织理论导入企业文化建设，既是一种探索，更是一种创新。事业部党委要求各条线各个单位建立学习文化，打造经营文化平台。各条线总结和提炼了科技、管理、质量、营销、青工、班组等文化。如“在提高和创新中求发展”的科技文化，“质量等于市场、质量等于效益、质量等于效率、质量等于岗位、质量等于幸福”的质量“五等于”文化，销售“五千”精神，生产线的“六者”要求，风电车间的“五天五夜”拼搏精神，大电机车间的班长后备干部培训文化，铁芯车间生产安全誓言文化等。
六是宣传舆论平台。在建设学习型党组织中，事业部充分发挥宣传舆论的引领作用，大力营造学习型党组织建设的浓厚氛围。７年来坚持出版内部报刊《电机人》，已印发６５期，使这一载体成为职工理论学习和企业宣传的一个重要平台。开辟了“职工的话与画”、学习文化长廊、职工摄影作品展示、学习成果演讲比赛等新的学习和文化载体，开展职工专题学习和讨论活动，出版了《学习与思考》、《职工合理化建议成果汇编》、《让行动从今天开始》等党员职工学习交流经验的书刊。 |
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